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天津出发 · 连接世界
TIANJIN, CHINA / CONNECTING BEYOND

让每一次相聚产生更远的影响

会务策划 · 执行协调 · 数字交付

从学术会议到展览与企业活动,提供策划、现场及线上协调和授权内容交付,围绕您的目标确定服务范围。

品牌概念图:现代会议厅内,成排座椅面向舞台,玻璃幕墙上方是弧形天花。
专业有序
将目标、时间表与职责写清,让每个环节有据可依。
跨语协作
围绕语言与文化差异,协调主办、讲者及参与者沟通。
审慎交付
尊重资料授权与隐私,明确内容来源及交付状态。
01 /从构想到交付

六类服务,围绕一个目标

按活动类型选择切入点,再根据规模、目的地与预算确认所需环节。可咨询单项服务,也可讨论跨环节协作。

02 /跨越语言与地域

国内与海外,同样认真

以天津为基础,接受中国境内及海外项目咨询。先理清语言、时间与目的地条件,再协调主办方、讲者及项目供应商。

  1. 语言与沟通

    梳理讲者与参会者的语言需求,确认沟通材料及翻译、同传的服务范围。人员与设备另按项目核实。

  2. 时间与目的地

    对齐日期、时区与日程,协调场地和接待需求。当地供应商、可用性及服务条件逐项确认。

  3. 现场与线上

    衔接现场流程、视听需求与线上参与安排。涉及直播时,由项目选定服务商提供信号并确认接入条件。

网站界面语言
  • 中文
  • English
  • Bahasa Indonesia
  • Tiếng Việt
  • Bahasa Melayu

五种语言是网站界面选项,不代表现场翻译或同传均可提供;实际语言服务、人员、设备及当地供应商须按项目确认。

03 /工作方式

每一步,都有明确回应

先明确需求,再确认方案、协同执行与复盘交付。每一步记录关键决定与职责,交付物以双方确认范围为准。

  1. 明确需求

    确认目标、日期、目的地、人数与语言,梳理优先事项。

    阶段交付已确认的项目需求简报
  2. 共建方案

    制定服务范围、预算与时间表,明确职责及交付标准。

    阶段交付服务范围、预算与时间表方案
  3. 协同执行

    对接主办、讲者与供应商,围绕现场及线上流程做好协调。

    阶段交付执行协调表
  4. 复盘交付

    整理项目反馈,核实资料授权,并按确认范围完成内容交付。

    阶段交付授权资料交付清单
04 /会后,价值继续

会议结束,连接不散场

将确认范围内的会后内容整理到客户门户。回放、课件与照片仅在资料已提供、授权已核实后,向获准访问该会议的公司账号开放。

公司账号由管理员分配,无公开注册。可见内容取决于会议授权及实际交付状态;未提供的资料不会显示为可用。

HX / 客户门户
视频回放
按确认范围整理会议录像,经授权并上传后可在门户观看。
演示课件
经授权提供的课件原件可下载;在线预览以实际上传的PDF为准。
会议照片
按约定范围与使用授权整理照片,已上传内容仅向该会议获授权账号开放。
公司账号登录 · 按会议授权访问
05 /FAQ

常见问题

关于海外项目、资料访问、报名审核与接待协调,先了解这些服务边界。具体安排仍需按项目确认。

可以咨询中国境外的会议项目吗?

可以。我们接受国内外项目咨询,按目的地、时间与语言需求评估服务范围。当地人员、场地与供应商须逐项确认,不代表设有海外办公室。

如何获取会议回放、课件与照片?

管理员分配公司账号并授权指定会议后,可登录私密门户查看已提供的资料。没有授权或尚未上传的资料不可访问;公开网站不展示真实病例资料。

报名或摘要提交后会自动通过吗?

不会。提交后可查看状态,最终确认或录用由主办方决定。参会凭证不是继续教育学分证书,摘要提交不等于发表或完成同行评审。

是否提供即时机票、酒店预订或在线支付?

本站提供需求咨询与接待协调,不提供即时库存、在线支付或签证办理承诺。价格、可用性与服务条件需向相关供应商确认。

06 /从一个需求开始

一起规划下一场活动

不必先有完整方案。通过项目咨询页的需求表单,告诉我们活动目标与已知条件,作为讨论服务范围的起点。

项目咨询

咨询前,可先准备这三项

  • 时间与目的地:预计日期、城市或场地意向
  • 参与者与语言:预计人数、受众构成及沟通需求
  • 需求与预算:所需服务、重点目标及预算范围

提交咨询不构成预订、购买或服务确认。请勿提交可识别患者身份的信息、账号密码或其他敏感资料。

隐私说明